4月23日，甘肅文旅國(guó)際貿(mào)易有限公司組織召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2023年一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)公司一季度經(jīng)營(yíng)工作，分析形勢(shì)，查找不足，明確目標(biāo)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于璟主持會(huì)議并講話(huà)，公司全體員工參加會(huì)議。

會(huì)議指出，一季度公司雖然克服了春節(jié)假期、市場(chǎng)波動(dòng)等不利因素影響，堅(jiān)持早謀劃、早部署、早落實(shí)，實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”，各項(xiàng)工作取得了新成效。二季度，公司將面臨更加嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)形勢(shì)，要通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)、提高效率效能。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，公司要在一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”的基礎(chǔ)上錨定目標(biāo)、繼續(xù)發(fā)力，力爭(zhēng)在二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，會(huì)議要求公司要從以下四個(gè)方面做好工作。一是要扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育。牢牢把握主題教育的總要求，聚焦落實(shí)“三抓三促”重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。二是要著力增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性，緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，抓住發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)溝通掌握上下游企業(yè)需求和動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，抓大不放小，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和信譽(yù)提升公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三是要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，開(kāi)展年度定崗定編定員工作，完善人員競(jìng)聘上崗和不勝任退出機(jī)制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，盤(pán)活現(xiàn)有人力資源。四是要把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，全體員工要始終保持清醒頭腦，保持危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，主動(dòng)作為，以實(shí)干求實(shí)效。